2016年12月17日下午，安全節能中心、東方泰瑞公司召開了年度工作測評大會。朱建華副院長、院年度考核工作組劉俊濤、諶業良、白靜參會，中心及公司領導和全體員工參加會議。會議由中心主任、公司總經理詹水芬同志主持。

會議首先由院年度考核工作組組長劉俊濤宣讀年度測評標準，隨后詹水芬總經理從六個方面對2016年度工作進行了總結匯報及個人述職述廉報告。第一，2016年公司的科研生產情況基本穩定，并為2017年工作的開展打下良好基礎。單項合同金額創歷史新高；回款情況良好。第二，2016年公司在院里的指導之下，實現轉型發展。首先瞄準市場，尋找需求，緊緊圍繞安全方面的多元化道路已經鋪開。其次抓大放小，抓住行業內的主要需求及能夠形成影響力的“明星項目”，同時做好為部服務工作。公司在轉型發展的過程中做好市場經營、人才引進、生產能力與風險防控相協調等工作。第三，今年公司狠抓風險防控建設。從報告質量、經營風險、管理風險和企業安全運行方面進行嚴格把控。第四，汲取“天津港8·12特別重大火災爆炸事故”的經驗教訓，嚴格落實“安全發展、科學發展”的工作理念。第五，注重人才隊伍建設，加強培訓學習，提高人員專業素養。第六公司 “兩學一做”學習活動開展以來，圍繞主題開展了多次活動，各位員工在認真學習的基礎上，用理論指導實踐，踏實工作。2016年在院里的部署支持和公司全體員工的努力下，公司的工作取得了一些成績。新的一年將從公司實際出發，努力朝健康轉型發展的道路上邁進。

隨后，中心、公司領導班子成員分別就各自分管領域并結合工作內容與成績進行述職述廉報告。主要從公司經營發展、廉政建設、支部建設、項目管控等四方面對2016年度工作情況做了詳細的匯報總結。

朱建華副院長在聽取匯報后，對中心及公司在2016年取得的成績表示祝賀并對我公司今后的發展提出九點建設性建議。一是加強為部服務工作。二是做好社會和地方的服務工作。三是加強重點項目研究。四是吸取經驗教訓，改進加強內部管理和風險防控。五是加強科技創新和信息化建設。六是優化業務結構和產業發展模式。七是加強實驗室和資質建設管理。八是加強行業建設管理。九是加強人才培養，優化人員結構。并希望公司領導班子成員，在今后的工作中勇挑重擔，恪盡職守，不斷提高業務、管理、領導能力；自覺踐行“三嚴三實”；加強領導班子之間的團結，取長補短，各盡所能，緊緊圍繞院里十三五規劃，帶領中心及公司走向平穩發展的道路。

會議最后，詹水芬總經理要求全體員工在新的一年堅決執行院領導和院黨委的決策和部署，堅決落實院內十三五規劃，加大科研力度，加強為部服務工作；做大企業，繼續開展安全相關專業多元化發展模式，走上健康企業文化建設道路。